¿Conoces el Síndrome de procusto? Hace algún tiempo leí una frase que decía algo así como: si encuentras a alguien con más talento que tú, hazle un contrato y págale más de lo que tu cobras.
Un empresario sabio, con ganas de prosperar entiende perfectamente la necesidad de tener «cerebros» en la empresa. Sin embargo, la realidad es que son más los que prefieren no contar en sus empresas con trabajadores innovadores. ¿Por qué?
La respuesta es sencilla: el Síndrome de Procusto: el error de descartar al que sobresale.
Síndrome de Procusto: el error de descartar al que sobresale
La respuesta es sencilla, algunos directivos o mandos intermedios tienden a eludir su principal responsabilidad: tomar decisiones adecuadas para su empresa.
Debido a la incapacidad de estas personas de reconocer como válidas ideas de otros, el miedo a ser superado profesionalmente por un subordinado o la envidia, se dedican a poner impedimentos a las iniciativas, aportaciones e ideas de aquellos que pueden dejarles en evidencia.
El Lecho de Procusto, síndrome de procusto
El Síndrome de Procusto recibe su nombre del mito griego de Procusto. Se puede observar con frecuencia en entornos laborales y, sin duda, resulta nefasto para cualquier organización o equipo.
En la mitología griega, Procusto ofrecía posada al viajero solitario, lo invitaba a tumbarse en una cama de hierro y mientras el viajero dormía, lo amordazaba y ataba a las cuatro esquinas del lecho. Si la víctima era alta y su cuerpo era más largo que la cama, procedía a serrar las partes del cuerpo que sobresalían: los pies y las manos o la cabeza.
Si, por el contrario, era de menor longitud que la cama, lo descoyuntaba a martillazos hasta estirarlo. Según otras versiones, nadie coincidía jamás con el tamaño de la cama porque Procusto poseía dos, una exageradamente larga y otra exageradamente corta, o bien una de longitud ajustable.
Procusto continuó con su reinado de terror hasta que se encontró con el héroe Teseo, quien invirtió el juego, retando a Procusto a comprobar si su propio cuerpo encajaba con el tamaño de la cama, proporcionándole de su propia medicina.
Aplicación del mito de Procusto, el síndrome de Procusto
Básicamente Procusto se ha convertido sinónimo de uniformidad y su síndrome define la intolerancia a la diferencia. Así, cuando alguien quiere que todo se ajuste a lo que dice o piensa, lo que quiere es que todos se acuesten en el ‘Lecho de Procusto’.
El Síndrome de Proscuto está en todos los ámbitos de la vida: laboral, educación, nivel social, política… y suele conllevar un riesgo para su puesto.
Existen dos tipos de personas con este síndrome: los inconscientes y los conscientes.
En el primer caso es un modelo autoritario y todo lo que difiera se considera una falta de respeto. Su idea siempre es la mejor y los demás deben de adaptarse a ella aunque constituya el mayor de los desastres. Sin embargo hablan de tolerancia, intercambio de ideas, mientras ellos son los más intolerantes.
En cuanto al otro tipo, de quien sí es consciente tiene raíz en traumas del pasado, un posible fracaso escolar, nulas amistades y que alguien pueda usurpar su lugar es trae de vuelta los sufrimientos pasados. Tienen miedo de que se reconozcan capacidades de otros que él no tiene, es decir, temen que alguien pueda hacerle sombra. Tienen miedo de ‘jóvenes, nuevos y proactivos’ con conocimientos, capacidades o iniciativas que ellos no poseen.
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Consecuencias detener a un Síndrome de Procusto en la empresa
Estas personas generan un clima laboral de tensión y estrés. Priman su visión personal, o incluso sus intereses particulares, frente a la maximización del rendimiento y la eficacia, dejando a un lado el trabajo de equipo.
Deforman, ocultan o interpretan los datos para que confirmen su hipótesis previa. No asignan tareas a quienes las harían mejor, cierran su acceso a proyectos en los que destacarían, no les evalúan correctamente en los controles internos.
Exigen niveles de perfección que, en muchas ocasiones, ni ellos las tienen ni se pueden alcanzar.
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Excelente!!!
Muy bueno!
Lastima porque este fenomeno está en todas las areas del animal humano…hasta en la política y la religión…
Excelente información
Excelente!!!
Excelente
Wooow que tremendo perfil y por demás perjudicial. Síndrome que indudablemente casi y sigue causando estragos en las personas.
Muchas ocasiines checamos desde que fecha data, y justificamos la ignorancia de esos tiempos.
Pero cual sería la razón por ka que las personas sigan ejerciendo poder de esa forma sobre los demás.
Gracias. Saludos cordiales de alegría y sana suerte
Ddd
Muchas gracias por esta explicación. Estoy teniendo una experiencia en la que mi jefe, según parece, podría tener este síndrome y coinciede mucho lo que cuentas con lo que estoy viviendo. Que bueno saber que el problema no soy yo
Así suele suceder con mucha frecuencia
Buen articulo sobre este fenómeno universal de supremacía ignorante muy asentada en nuestra historia de vids
Gratitud y bendición excelente tema aporte y apiyo
Se asemeja mucho a la «Teoría de los Cangrejos » , que impiden salir de la cubeta a los demás.
Pasa sobre todo en personas muy ambiciosas de poder pero no lo suficientemente capaces. Buscan anular y neutralizar a quienes se destacan. Procuran poder acomodar gente que aunque mediocre sea condescendiente y que respovda ciegamente a sus caprichos.
Gracias por compartir tu texto, es bueno recordar aquel cuento y su moraleja
Excelente!!!
Increíble descubrir esto en este tiempo pues ya pase por eso y wow! Menos mal salí viva de ahí!
Son claramente entendible muchas conductas humanas,a partir de esta valiosa infotmación.
En todo caso,nuestra sociedad esa vubierta de
síndromes y eso son permanentes
Esclarece y ajuda entender comportamento del hombre
Excelente
Excelente, me encantó
Perfectamente explicado y seguro que a muchos caerá el sayo!
Interesantisimo el tema.
Los he conocido con el síndrome. Excelente explicación
Excelente explicación.
Me remonto a mis años cuando trabajaba, mi jefe era un genuino procusto. Llegué a laborar muy joven y no me toleraba. No me deja volar..
Al final ya muy mayor él, me hice su Asistente imprescindible y lo sustituí en el cargo
Valiosa información para la vida privada
Gracias
Agradezco el escrito, excelente
Excelente análisis y comparación !
Es lo que me acaba de pasar en una institucion publica, por parte de un Gerente de Obras,,,, tal cual,, Saludos y siempre PROFESIONALISMO Y BUENA FÉ
Excelente y pasa en todo ámbito .
Pasa sobre todo en personas muy ambiciosas de poder pero no lo suficientemente capaces. Buscan anular y neutralizar a quienes se destacan. Procuran poder acomodar gente que aunque mediocre sea condescendiente y que respovda ciegamente a sus caprichos.
Lamentable, pero muy actual en todos los ambitos laborables. Gracias por compartir Julio.
en minera CENTINELA hay varios PROCUSTOS sobretodo en MONCON jajjaaj menosmal que ya no estoy ayi
Exelente información. Conocí a muchos con ese síntoma
Muy bueno e interesante!
Muy bueno el articulo, a cuántos proscuto habremos soportado a lo largo de nuestra vida profesional y labiral,? Dios santo
Excelente explicación
Excelente Articulo, el problema no es tener un subordinado que sepa mas que tu sobre determinados temas, el problema es no saber gestionar ese talento , Liderar es gestionar talentos
Es innegable que sabes de lo que hablas, y lo explicas de forma genial. Lamentablemente este síndrome se presenta de manera regular y en una alta proporción. Esto trae como resultado que se coarte la participación y el talento de gente mucho más apta y beneficiosa para la organización. En lo personal viví una situación similar a la aquí descrita. Gracias por este gran aporte.
Muy buen articulo, no sabia sobre este síndrome hasta a día de hoy!
¡Gracias!